Blog, Webinary, Wydarzenia

3 czerwca, 2026

AI Act i automatyzacja HR. Jak zarządzić ryzykiem technologicznym i organizacyjnym?

Zaproszenie na spotkanie online:  

AI Act i automatyzacja HR. Jak zarządzić ryzykiem technologicznym i organizacyjnym? 

Kiedy: Wtorek, 23 czerwca 2026r. 

Godzina: 11.00-12.00 

Automatyzacja procesów HR oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji stają się naturalnym kierunkiem rozwoju nowoczesnych organizacji. Firmy szukają sposobów na usprawnienie rekrutacji, przyspieszenie onboardingu, ograniczenie pracy administracyjnej i zwiększenie efektywności zespołów HR.

Jednocześnie wraz z rozwojem nowych technologii pojawiają się pytania dotyczące odpowiedzialności, bezpieczeństwa i zgodności z przepisami. 

  • W jaki sposób wykorzystywać AI w procesach personalnych, aby nie narazić organizacji na ryzyko regulacyjne? 
  • Jak przygotować się na wymagania wynikające z AI Act? 
  • Które procesy warto automatyzować, a które wymagają szczególnego nadzoru człowieka?

W praktyce wiele organizacji mierzy się dziś z podobnymi wyzwaniami. Dotyczą one zarówno oceny ryzyka związanego z wykorzystaniem AI w rekrutacji i zarządzaniu pracownikami, jak i przygotowania organizacji do zmian technologicznych. Dodatkową trudność stanowi konieczność pogodzenia oczekiwań biznesowych związanych ze wzrostem efektywności z wymaganiami dotyczącymi compliance, transparentności procesów i ochrony danych.

Podczas webinaru pokażemy: 

  • jak odpowiedzialnie podejść do automatyzacji procesów HR?
  • jak skutecznie zarządzać ryzykiem technologicznym i organizacyjnym? 


Nasi eksperci przedstawią praktyczne doświadczenia i rekomendacje, które pomogą organizacjom wdrażać rozwiązania automatyzujące procesy.
Uczestnicy dowiedzą się:

  • Jakie obowiązki wynikają z AI Act dla organizacji wykorzystujących AI w procesach HR?
  • Które zastosowania sztucznej inteligencji wymagają szczególnej uwagi z perspektywy regulacyjnej?
  • Jak wykorzystać automatyzację i RPA do usprawnienia codziennych procesów HR?
  • Jak identyfikować i ograniczać ryzyka związane z wdrażaniem nowych technologii?
  • Jak przygotować pracowników i menedżerów do zmian organizacyjnych?
  • Jak połączyć efektywność operacyjną z bezpieczeństwem i zgodnością regulacyjną?

Webinar skierowany jest do dyrektorów i menedżerów HR, HR Business Partnerów, dyrektorów operacyjnych, liderów transformacji cyfrowej oraz osób odpowiedzialnych za rozwój i optymalizację procesów personalnych.

Zarejestruj się i sprawdź, jak połączyć możliwości automatyzacji HR z wymaganiami AI Act, nie tracąc kontroli nad procesami i ryzykiem organizacyjnym.

Poznaj naszych prelegentów:  

Paula Podgórska

Strategic Change Partner | Digital Adoption Expert
W projektach związanych ze sztuczną inteligencją i automatyzacją (RPA) technologia to tylko potencjał – realny wynik zależy od gotowości ludzi. Paula od 15 lat wchodzi do organizacji w miejscach, gdzie systemy, boty i procedury zderzają się z ludzkimi nawykami oraz oporem. Dba o „ostatnią milę” wdrożeń: przekłada roadmapy i cele biznesowe na konkretne zachowania pracowników, chroniąc budżet przed kosztownym bojkotem nowych rozwiązań.
Ma na koncie 43 strategiczne projekty transformacyjne (wdrożenia systemów ERP/HCM, automatyzacja i robotyzacja procesów operacyjnych oraz transformacje Agile). Przez lata, jako Group People & Change Manager w międzynarodowej grupie kapitałowej, odpowiadała za zarządzanie zmianą end-to-end, projektując m.in. systemowe programy kompetencyjne, które stały się wspólnym językiem zmiany dla ponad 800 liderów i pracowników.
Przeprowadziła ponad 9460 godzin szkoleń, warsztatów i facylitacji decyzyjnych dla zarządów oraz dyrektorów operacyjnych. Certyfikowana menedżerka zmiany Prosci (ADKAR), praktyczka LeSS (Agile) oraz coach ICF. Przedstawia perspektywę ludzką, jak rozbroić lęk zespołów przed automatyzacją.

Marta Cygal – Majewska

Key Account Manager w Betacom S.A. Od kilku lat aktywnie wspiera przedsiębiorstwa w transformacji cyfrowej, pomagając wprowadzaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Ma na swoim koncie uczestnictwo w projektach digitalizacji procesów zakupowych, które zostały przeprowadzone w ponad 200 jednostkach samorządowych. Uczestniczyła w procesach optymalizacji kosztów (intelligent spend) dla klientów z listy Top 100 przedsiębiorstw w Polsce.

Tomasz Tybor

Dyrektor ds. Inteligentnej Automatyzacji
Ekspert w dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań w obszarze Automatyzacji Procesów Biznesowych (BPA) z ponad 15-letnim doświadczeniem w sektorze IT, wykładowca akademicki, absolwent AGH w Krakowie Wydziału Elektroniki i Telekomunikacji oraz studiów podyplomowych na kierunku Zarządzania organizacją IT.
Brał udział w realizacji projektów na dużą skalę zarówno dla wiodących firm z listy Fortune 500 z sektora telekomunikacyjnego, rozrywkowego oraz FMCG, jak i bezpośrednio dla sektora finansowego w tym banków o globalnym zasięgu UBS i HSBC. Zarządzał portfelem strategicznych projektów w obszarze transformacji
cyfrowej, dostarczając zaawansowane rozwiązania automatyzacyjne z wykorzystaniem technologii UiPath, Blue Prism i Automation Anywhere dla dużych klientów korporacyjnych oraz start-upów, przygotowując ich IPO.
Od kilku lat skupia się na eksploracji rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji (AI), zwłaszcza w zakresie Inteligentnego Przetwarzania Dokumentów (IDP) i analizy danych nieustrukturyzowanych. Specjalizuje się w procesach transformacji cyfrowej i dostarczania usług z wykorzystaniem technologii RPA/IA w obszarze finansów.

dr Tomasz Ciupka
Kancelaria LT LAW Ciupka, Stachurski sp.K.


Udostępnij

Zobacz więcej

Podobne wpisy