Zapraszamy na wyjątkowy webinar!
Data: 18 marca 2025
Godzina: 11:00 – 12:00
Czy projekty IT w Twojej organizacji są jak rurki z kremem? Jeśli tak, gratulacje!
Ale jeśli choć raz zetknąłeś się z wdrożeniem, które nie poszło zgodnie z planem – ten webinar jest dla Ciebie.
Każdy z nas widział projekty IT, które zamiast usprawniać, generowały chaos, frustrację i opór zespołu. Jak to zmienić? Jak sprawić, by technologia rzeczywiście działała i była akceptowana przez ludzi?
Wiesz, jak to zrobić? Odpowiemy na najważniejsze wyzwania i potrzeby
Zrozum perspektywę organizacji
Poznaj mechanizmy budowania świadomości potrzeby zmiany i przygotowania zespołu na transformację.
Zaangażuj pracowników
Odkryj metody motywowania zespołów, które przekładają się na sukces projektów IT.
Zbuduj koalicję sponsorów
Poznaj efektywne modele współpracy wewnętrznej umożliwiającej klarowne komunikowanie celów transformacji.
Przełam obawy
Innowacje nie muszą oznaczać redukcji etatów a odpowiednie strategie mogą zmniejszyć obawy pracowników i zwiększyć udział w programach rozwojowych, inwestując w kluczowy zasób, jakim jest czas.
Monitoruj procesy w czasie rzeczywistym
Wdrożenie narzędzi do bieżącego określania ryzyk biznesowych oraz usprawnienia przepływu informacji między działami skraca czas reakcji, poprawia efektywność operacyjną i redukuje błędy.
Kto wie najlepiej jak zaangażować ludzi do współpracy?
Oczywiście nasze doświadczone Prelegentki.
Przedstawią one zarówno teoretyczne aspekty change management, jak i praktyczne doświadczenia oparte na analizie własnych projektów IT. Jakie napotkały trudności i wyzwania oraz co okazało się sukcesem? Dowiemy się podczas spotkania online.
- Analiza przypadku, sukces i porażka na przykładzie dwóch projektów IT.
- Co sprawia, że projekt IT działa?
- Jak change management wspiera wdrażanie projektów IT? Sprawdzone narzędzia.
Dlaczego warto dołączyć do spotkania online?
Współczesna transformacja to inwestycja w czas, który umożliwia budowanie nowoczesnej i efektywnej organizacji. Nasz webinar pomoże Ci:
- Przełożyć cele transformacji na konkretne działania operacyjne, dzięki czemu będziesz lepiej monitorować postępy i zarządzać ryzykiem.
- Poznać sprawdzone narzędzia i techniki, które udowodniają swoją skuteczność w realnych projektach IT.
- Poznać doświadczenia z liderek branży, co pozwala lepiej zrozumieć, jak zmiana może stać się fundamentem sukcesu biznesowego.
- Zobaczyć, jak efektywnie zarządzać zmianą, aby innowacje przekładały się na realne usprawnienia, a nie na redukcję zatrudnienia.
Zarejestruj się już dziś i wykorzystaj swój czas na budowanie przyszłości swojej firmy!
Poznaj nasze prelegentki!
Anna Grzelak-Zalewska
People & Change Managerka w KRUK S.A., psycholożka i certyfikowana trenerka, która wspiera jednostki i organizacje we wdrażaniu zmian skutecznie i z uwagą na potrzeby ludzi. Łączy praktyczne doświadczenie w przeprowadzaniu zmian z umiejętnością rozumienia psychologicznych aspektów natury ludzkiej, dzięki czemu wspiera projekty wielowymiarowo. W transformacjach biznesowych skupia się nie tylko na efektywności operacyjnej i odpowiednim zarządzaniu ryzykiem, ale także pomaga menadżerom w realizowaniu przywództwa, w którym jest miejsce na wzajemne zaufanie i autentyczność.
Paula Podgórska
Change Managerka, która z powodzeniem przeprowadza ludzi przez zmiany. Działa w obszarze: implementacji systemów IT, digitalizacji procesów, wdrażania zmian organizacyjnych oraz transformacji agile. Koncentrując się na ludzkiej stronie zmiany ułatwia dokonywanie transformacji biznesowych. Uwielbia inspirować i dzielić się wiedza z zakresu zarzadzania zmianą – pokazuje, jak robić to prosto, efektywnie i trwale. W KRUK S.A. w roli Change Managerki już od 8 lat, zapewnia, że zmiany są wdrażane gładko i skutecznie. Dba o budowanie i rozwój kompetencji change management w całej Grupie KRUK.
Joanna Wawrzyniak
HR Business Partner, ekspertka HR, która od lat z pasją buduje silne, zaangażowane zespoły i wspiera organizacje w rozwoju. Asia to nie tylko doświadczona Dyrektor HR w Betacom S.A., ale przede wszystkim liderka, która wierzy, że prawdziwa siła firmy tkwi w ludziach i ich potencjale. Jej podejście do zarządzania opiera się na indywidualizacji, empatii i rozwijaniu innych – co idealnie odzwierciedla jej wyniki Gallupa oraz styl myślenia i działania według FRIS. Znaczną część swojego zawodowego życia spędziła po stronie delivery, co sprawia, że wyzwania związane m.in. z wdrożeniami nowych rozwiązań w organizacji nie są jej obce.
Marta Cygal – Majewska
Od kilku lat aktywnie wspiera przedsiębiorstwa w cyfryzacji działów HR, pomagając im w transformacji i wprowadzaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Ma na swoim koncie uczestnictwo w projektach digitalizacji procesów zakupowych, które zostały przeprowadzone w ponad 200 jednostkach samorządowych. Uczestniczyła w procesach optymalizacji kosztów (intelligent spend) dla klientów z listy Top 100 przedsiębiorstw w Polsce.
